Les étapes d’audit de l’accès au CMMS peuvent être exécutées par les équipes de maintenance et d’informatique. Des preuves prêtes à être exportées, des tests de SoD et un flux de travail que vous pouvez lancer dans l’après-midi.
Mesures pratiques à mettre en œuvre pour concevoir et piloter une hiérarchie des actifs à cinq niveaux, accompagnée d’un guide de déploiement du système de gestion des actifs (CMMS) pour les responsables de la maintenance.
Le guide pratique des responsables de terrain pour améliorer la communication entre les techniciens : neuf États, des ordres de travail mobiles, des checklists et un protocole de six étapes pour réduire les retards lors de la première visite…
Un guide pratique et orienté vers les opérations pour un workflow de commande de travaux en cinq étapes. Établissez des états, utilisez une liste de contrôle, suivez les KPI hebdomadaires et accédez à FullyOps…
Premier guide opérationnel pour les managers de projets : établir des plans d’intervention résilients, prévoir environ 10% scénarios de crise, regrouper les tâches, suivre les KPI et…
Réserve 10% : Calendriers d’intervention pour les responsables des opérations Lire plus "
Plan de déploiement pour les équipes de maintenance : pilotage de trois rapports prévus, test de la charge de génération et utilisation d’intégrations pour assurer la livraison.
Manuel pratique de gestion de maintenance pour les responsables de maintenance : un processus de priorisation en 6 étapes avec des champs obligatoires, un système de notation des risques et des conseils pour la mise en œuvre d’automatisation sécurisée…
Combinez l’optimisation au niveau LBBD avec un réaménagement basé sur les événements et un équilibrage des charges de travail pour réduire le temps de déplacement, améliorer la réalisation des SLA et étendre le nombre de techniciens…
Régionnement des services sur le terrain : LBBD a relevé 202 de 210 objectifs Lire plus "
Utilisez une liste de contrôle prête à l’emploi ainsi qu’un projet pilote de deux semaines pour numériser les rondes de maintenance, créer automatiquement des ordres de travail et alimenter les décisions de gestion des actifs conformes à la norme ISO 55001.
Manuel d’utilisation pour les gestionnaires d’opérations : fixer des dates d’achèvement, utiliser la priorisation RCM, configurer des délais de livraison de 1 à 3 semaines et automatiser les ordres de travail récurrents.
